任状,认真核查,把责任落实到每一位护林员,每一个责任人。使各林区责任明确,信息畅通。各了望台全天候了望。了望塔、了望点通力协作,重点时期,死看死守。同时充分发了望员的“顺风耳、千里眼”的作用,一旦发生火情,能够及时发现,做到打早、打小、打了。三是继续做好与乡镇的联防工作。与林场接壤的有浏阳达浒镇、***加义镇、思村乡等乡镇。进入森林防火期,特别防火戒严期后。我组织办公室人员编制各种宣传材料,利用各林区及林缘村队的广播器材,定期广播宣传。在各林区进山路口制作醒目的警示牌,书写护林和森林防火警示语,悬挂横幅,真正从源头上抓起。
(四)提高认识抓产业。原来我到林场前,林场经济主要仅由第一产业——木头经济组成,年收不上100万元。由于在林业站摸爬了20多年,对抓经济还是略知一二。今年,我将帮助职工发展各项产业,增加职工收入为重要工作来抓。一是对第一产业实行承包。凡场里的营林生产任务,场里通过一种类似招投标式的方法来进行,凡是林场正式职工,有管理能力,自愿组合成一种抚育队或造林队或植苗队等等的,都可以参加场部组织的招投标制度。场部女子植苗队就是这样成立的,她们通过对场部3亩杉木、桤木苗子的承包,每人每年净增收入近600元。二是对第二产业进行扶持。林场地处岳阳市最高的**山下,各种条件不是十分优越,再加之三个工区近60名职工比较分散,职工对信息的掌握不畅等等不利情况都是制约林场二产业发展的瓶颈。今年,我们通过对部分种养大户进行单独包干扶持,每名班子成员帮扶一名种养大户职工,提供信息,解决资金,灌输技术,引进优种等等,通过对9户大户的单独包干扶持,每户年增收近万元。三是与第三产业成功握手。林场第三产业是一片空白,今年,我们到广东等地进行木材深加工的实地考察,同时对林场未来可能存在的生态旅游进行了可行性预算,职工同时也可投资参与开发。
四、以夯实基础为重点,抓好林场基础建设
今年,通过场部努力,以及局党委,县有关部门的多方协作,我场通路,通电工程进行了前所未有的大改观。一是继去年将东山进口水泥路引进**7公里外,今年又新修林区公路1.2公里。二是配合县电力部门,架设了从徐家洞电站至4个工区的低压输电线路40公里以及场部到徐家洞电站的高压输电线路3公里。
虽然今年我做出了一定的成绩,但也存在不足。比如:在人员管理上,缺乏科学性;不能充分调动职工的积极性;创新意识不够等。
明年,在搞好林场业务工作的基础上,我将运用科学的发展观,加大招商引资力度,抓住有利时机,尽快拿下林场产业发展的几大项目,主要有以下几方面的工作:
一、争取工程项目落户**。据了解,我县可能争取治沙项目等,我将带领班子成员多方争取。同时还应将原有的生态公益林和长防林实行拓宽,以加大林场的生态基础,确保资源增长。
二、争取一厂一社带帽**。在2007年,我将加大与广东木材加工厂和岳阳青年旅行社接触,争取通过他们的技术力量、资金设备、客户网络将**山推向社会,将林场的木头经济转化为经济利润高的深加工,将林场原生态的旅游资源转化为生态旅游业。
三、加大个人学习与廉洁自治力度。年内,我将认真学习上级有关文件精神,促进思想改进,观念更新,廉洁自治。做一名受职工爱戴的场长。
四、增强各项管理力度。年内,对森林防火、限额采伐、计划生育、综合治理、安全生产继续实行一票否决制度。
在新的一年内我将迎接新的挑战,珍惜新的机会,扬长避短,做好新的工作,争取新的进步!
特此报告,请审查!(
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