宽带增值服务、液晶广告项目等可持续发展项目尚处于前期阶段,e0745网商务项目运营无实质性突破。
2、融资能力不强,企业流动资金短缺,严重制约公司项目的运作,并影响了公司可持续发展。
3、高水平的研发人员、工程项目经理、复合型人才储备不足,满足不了可持续项目的运作和企业发展的需要。
4、售后服务尚处于表层管理,离董事长“产品优、服务好”的要求相之甚远。
四、2007年度工作设想
2007年是___科技可持续发展至关重要的一年,机遇与挑战并存。结合去年公司运作情况,我们的工作思路是:
1、提高赢利水平,可持续项目全面启动。将中方桃花源小区、湖天一色宽带增值服务项目的实施作为公司工作的重中之重。
2、围绕集团主业,力足创新。在智能化小区、集团信息化建设方面做好后台支撑和服务。
3、开拓对外市场,实现新的增长。在系统集成、网站建设、DM广告、e0745网商务等方面力求新的突破。
4、整合资源,提升服务档次。成立服务中心,实施智能小区维护与集团网络维护联动服务。
5、有限度开展液晶广告体系得推广,结合网站广告,创立独有宣传品牌。
6、以集团网站为阵地,网站运营尝试对集团项目及企业文化作深挖掘,进一步实现从报道到运营的转变。
7、全面强化公司项目管理机制、落实成本管理,进一步提升公司管理层整体管理能力,成为一支出之能战,战之能胜的精兵。
以上为2006年度全年述职报告,请各位董事予以审议!
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