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关于市房管工作的视察与建议报告

作者:佚名 文章来源:不详 点击数: 更新时间:2007-12-31 22:11:21

闻宣传部门的联系,彰显自己工作特色和职能,让全市人民都来支持房管工作。
4、强化服务理念,努力提高服务保障和管理水平。
房产交易大厦的建成使用,为住房保障和房产管理提供了一个全新硬件平台。而且在改名为“住房保障和房产管理局”后,工作职能和工作性质有了很大的变化,服务面更广,服务层次更高,这样对职工素质要求就更高。如果员工素质不能提高,则保障、管理就无从谈起。必须建立与硬件相配套的良好软件。一是刷新理念,强化服务,变过去的以“管”为主到现在的以“服”和“保”为主。从服务态度到服务质量都要有一个全新的面貌和大幅度的提高。二是加大培训力度,努力提高员工素质,以适应岗位和发展的需求。三是充实员工队伍,通过招聘,吸收一批懂改革、有专业知识、素质高、能力强的大学生为主体的新生力量,充实到员工队伍。这样,以建立一支高素质的员工队伍为基础,以服务和保障为重点,创造出一流服务和管理水平,为打造宜居城市,全面提升四省交界区域经济中心地位做出新的贡献。


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