觉得我们是否应该调整一下思路，原因有二：
第一原因，当今新闻报道“有偿”刊登，成了公开的秘密，报刊杂志级别越高，情感投入的档次不断递增，而基层分局的有限办公经费，怎堪此重负？
第二原因，基层分局宣传人才匮乏，想写出高质量的文章，也只是愿望而已，加之，工作事务繁重，再要基层为迎接考核而睁大眼睛寻找新闻，这样做有多大意义？我不敢苟同！
但是，我们何不换一种做好：县市局统一扎口运作，成立宣传组（科）专司宣传职责，对外积极开通情感热线，对内网罗素材、采风亮化；基层分局积极配合反馈，这样一来，无论从财力节省上、从稿件的自身质量上，还是从稿件刊登档次上，都百益无害。与此同时，大力提倡基层人员多在征管领域中进行有益的探讨，以此作为个人技能奖项的加分因素，确保宣传工作点面到位。
其实，我们还有很多问题需要探讨，在探讨中才能求得真谛。再用来指导我们的税收实践，愿大家都来参与，共同探索明天的管理。
《国税员工工作随感(征文)》来源于中华文秘网，欢迎阅读国税员工工作随感(征文)。
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