（六）厂务公开采取新措施。始终把厂务公开工作作为一项凝心聚力，激发职工工作热情的民心工程来抓，坚持在形式上不断创新，在内容上扩展延伸，在效果上务求实效。从劳动竞赛、工资发放、工段稿件上交采播到每月生产完成情况、可控成本支出、辅材消耗、工段（个人）奖扣款、误餐费发放、班段长安全目标管理（综合治理）承包合同兑现等情况进行公开，并专门制作了厂务公开明细表，随每月工资表一同张贴，整齐清楚，使每一位职工对于自己和他人的收入情况得以了解，消除了误会和矛盾，受到职工的普遍称赞。
同志们！过去的一年，是洗煤发展史上不平凡的一年，是综合实力大幅提升的一年，是各项工作取得新突破的一年。这些成绩的取得，离不开公司党政的正确领导和大力支持，更离不开洗煤厂全体干部职工的团结拼搏和艰苦奋斗。在此，我代表洗煤厂党政班子成员向在座的诸位和在各条战线上辛勤努力工作的全体职工，表示崇高的敬意和衷心的感谢，并祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，阖家幸福！
二、存在的问题和面临的形势
各位代表，尽管我们在2007年成绩斐然，但仍必须保持清醒的头脑，认真分析我们厂存在的问题和所面临的形势。
存在的问题：一是生产技术管理制度仍不完善，亟待加强；二是部分管理人员的工作责任心和业务水平有待进一步加强和提高；三是执行力落实不够，执行过程中打折扣现象依然存在；四是成本控制和精细化管理仍需从紧、从细。
面临的形势：今年，公司从全局考虑，加强了对洗煤各项生产、质量指标的考核力度：在产量方面，要求我们2008年综合回收率提高一个百分点，一次回收率提高三个百分点；在质量方面，要求我们将焦炭灰分稳定在13～13.5之间，80型入炉煤水分控制在13%以下，特种焦入炉煤水分控制在12%以下。同时，从国内大局势和近期所进原煤的情况来看，原煤供应紧张、入洗原煤煤种杂、煤质差的局面依然不会转变。因此可以说，我们厂在2008年的工作任务仍然是十分艰巨的。
但我相信，只要我们认真对待这些差距和困难，通过切实转变思想和工作作风，进一步提高认识，强化管理，扎实工作，开拓进取，必能克服缺点，战胜困难，为洗煤厂的健康发展，为焦化的再次腾飞做出贡献！
三、2008年的工作思路
根据新的形势，新的任务，我们确定洗煤厂2008年工作的总体要求是：全面落实科学发展观和焦化公司工作会议精神，紧紧围绕洗煤生产这一中心任务，切实加强生产组织协调能力和成本控制力度，巩固强化安全基础管理和精细化管理，严格执行环保措施，努力营造一个生产高效、安全平稳、环境优美、内部和谐的新洗煤形象。
2008年的主要工作目标为：“130135”，即，洗煤综合收率和一次收率分别提高一和三个百分点，达到58%和45%或更高；安全向“0”目标奋斗，杜绝重伤和二级以上非伤亡事故；入炉煤水分控制指标和中煤灰分、煤泥灰分的合格率达到100%，矸石含煤降至3.5%或更低，焦炭灰分稳定在13.0～13.5之间。
落实全年工作总体要求，确保全年工作目标实现，2008年我们要重点抓好四个方面的工作：
（一）狠抓“五个到位”，全力确保安全生产
安全工作是企业生产经营活动中的第一重点。安全抓不好，效益无保障。去年我厂在安全管理方面取得的成绩有目共睹，可在进入元月份以来却相继发生几起人员伤害及设备事故，虽给我们的安全工作造成一定的被动局面，但提出的向“0”奋斗的目标不会改变，这也将是我们今后坚持不懈努力奋斗的目标。全体干部职工要以此次职代会为新起点，从“零”开始，向“零”进军，认真分析总结事故产生的原因，吸取教训，进一步强化对安全工作的认识，严格按照集团公司董事长、党委书记陈建生提出的“全力确保安全生产，必须狠抓‘五个到位’”的要求，倾力做好安全措施、现场管理、干部带班、监督检查、责任追究这五个方面的工作，确保实现后10个月安全生产形势的持续稳定好转。
www.china535.com 中华文秘网强化职工安全教育。从元月份发生的几起事故，特别是从人员摔伤事故中，我们不难看出，部分管理人员和职工还存在安全思想松懈、安全意识薄弱的问题。针对这一情况，今年我们将继续做好对职工的安全教育培训工作，重点开展事故案例教育和隐患辨别、事故防范培训，以达到通过案例教育从思想深处警醒广大职工注意安全，通过隐患辨别、事故防范培训增强职工隐患排查和应对突发事故的能力。同时，各工段要在系统安全员的带领下，有组织的学习《工伤保险条例》，更好的维护自身权益。
严格落实各项安全措施。措施是实现安全生产的基础和前提。***董事长在“五个到位”中明确指出“没有措施，就没有安全”。措施我们是有的，关键看落实是否到位。纵观很多事故的发生，都是因为安全措施没有落实到位而造成的。新的一年里，我们要按照安全与生产同时部署、同时实施、同时管理的“三同时”原则，全面落实公司各项安全管理规定和各级人员、各种岗位的安全职责，用制度约束行为、规范操作，降低事故的发生率。同时，按照公司的要求，推行准军事化管理，借军队坚决执行命令的理念，进一步提高安全执行力，确保各项安全工作规程、规定百分之百执行，防止措施在落实的过程中有打折扣和擅自更改的现象出现。
增大监督检查力度。强有力的监督检查可以做到及时发现、整改、消除隐患。在安全检查方面，按照“日常与重点检查相结合，全面与专项检查相结合”的原则，坚持做好周一安全大检查；针对重点区域（如油库）、重点环节（如烘干炭黑尾气使用）和重点时段（如四季交替之时）等开展经常性的安全专项检查活动，并切实做到活动之前有方案、活动期间有检查、活动结束有总结，确保活动扎实、有效的开展；充分发挥安全六条线和班段长的安全作用，做好工段日常安全检查。在安全监督方面，逐渐完善各种监督管理机制，明确监督人和监督职责，特别是做好对高危人员和高危作业的监督保护。在此我要对维修段明确指出：随着设备的老化，各类大修、项修的频次将逐渐增多，你们要坚持做好检修作业办证制度，不断完善大修作业指导书制度，并做到内容详实、步骤明确。大修时，安全员要做好现场安全监护，设备科要做好技术指导，综合科要做好后勤保障，以保证
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