统一领导下，加强沟通协调，相互配合，共同推进。
开展“爱心活动”、实施“平安工程”要着力建设一支高素质的员工队伍，以思想政治建设、党风廉政建设、工作作风建设和执行能力建设为基础，以岗位业务知识、岗位技能为主要内容，组织多层次、多样化的学习培训，提高员工的综合素质，为建设“一强三优”现代供电企业提供坚强的人才保证。创新激励机制，建立三级绩效考核制度，有效的激发员工工作积极性、创造性和责任心，最大限度地挖掘员工潜能。而对于职工们对于企业和家庭和自己也要做到以下几点：
1、关爱企业。职工要从促进我局发展的高度关爱企业、忠诚企业，与企业同舟共济、共同发展。
2、关爱他人。大力倡导以诚待人、团结友善、关系融洽、谅解宽容的良好风尚，在工作上相互协调配合、在生活上相互关心帮助、在安全上相互提醒监督，建立和谐融洽的人际关系，营造良好的工作环境。
3、关爱自己。职工要加强学习，提高素质，自尊、自警、自励、自强。关爱自身的安全和健康，始终保持良好的工作状态，为企业平安和谐发展贡献力量。
4、关爱家庭。大力倡导家庭美德，形成尊老爱幼、和睦平等、温馨和谐的家庭环境。企业要关心职工生活冷暖，为职工排忧解难。职工要为家庭尽心尽责，做负责任的家庭成员。
5、关爱社会。加强社会公德和传统美德教育，倡导公民道德规范和国家电网公司职工道德规范，关爱社会，真诚服务，增强企业和职工的社会责任感，提高供电服务水平，树立诚信、负责的国企形象。

实施“平安工程”。就是要深刻把握“安全、稳定与和谐”的内涵，认真落实国家电网公司安全工作“十条措施”，完善安全生产保证体系和监督体系，坚定“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制”的信心，以积极参与省公司“平安杯”劳动竞赛活动为基本载体，树立“平安理念”，建立“平安机制”，建设“平安文化”，确保电网安全、职工安全、企业稳定、社会和谐。

我公司建立了由各有关部门负责人组成的工作机构，思想政治工作部、安全监察部、营销部是开展“爱心活动”、实施“平安工程”的牵头部门，各部门都负有具体组织的责任。各部门要按照我局开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作方案的要求，结合本部门工作实际认真制定分项实施细则，做到目标明确、分工明确、责任明确、载体明确、步骤明确，确保其不流于形式。各处要按照公司党委开展“爱心活动”、实施“平安工程”的各项要求，结合本处实际，抓紧构建党政工团齐抓共管的工作格局，认真策划，精心组织，迅速启动，保证各处工作与局“爱心活动”和“平安工程”协调、整体推进。各级领导干部要率先垂范，自觉做“爱心活动”和“平安工程”的先行者；全体党员要积极参加“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”主题教育活动，充分发挥先锋模范作用；全体员工要从我做起，从身边做起，从现在做起，以实际行动为“爱心活动”和“平安工程”增光添彩。
要紧紧围绕“奉献爱心、营造和谐”这个主题，开展形式多样、内容丰富、喜闻乐见的宣传活动，大力弘扬“奉献岗位、比拼业绩、追求卓越、服务___”的企业精神，营造“以人为本、忠诚企业、奉献企业”的企业文化，广泛开展“爱心”理念和“平安”理念教育，大力倡导“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚，把“奉献爱心、确保平安”化为全体员工的自觉行动，互献爱心、共保平安、共谋发展、诚信共赢、和谐互动、与时俱进、追求卓越。要充分利用报纸、网站、工作简报、板报等多种宣传渠道，加大对我局开展“爱心活动”、实施“平安工程”情况的宣传力度，使宣传工作到施工现场、到办公地点、到员工家庭、到活动场所，形成全面动员、全方位参与的工作格局。要树立先进典型，发挥典型的示范带动作用，引导活动不断深入。要加强对外宣传，扩大社会影响，积极展示我局优质服务、奉献社会的精神风貌和社会形象。
在平时的工作中我公司各处的师傅们个个技术过硬，经验丰富这些都是宝贵的财富，但是他们并不保留，而是用他们的爱心、耐心手把手的教导年轻人。常言说“教会徒弟，饿死师傅”难道不保留一些给自己么？他们只是淡然一笑说“经验留着自己用，那只是自己的平安，把它拿出来大家分享不就是大家的平安么？在说大点那不就是全公司、全局的平安么？要知道用几十年积累出来的经验是那么的不容易呀。可他们这颗心比金子还要亮。有了老师的手把手帮带，公司里的年轻人不断的学习，不断的进步，不断的积累，不断的成长，在工作中不在迷茫，不在恐慌。为平安工程奠定了坚实的技术基础。
建设“一强三优”现代供电企业，离不开广大干部职工的艰苦努力，离不开我们每一名干部职工扎实而卓有成效的工作。让我们积极投身到“爱心活动”、“平安工程”的实践中来，切实把此项活动化为自己的自觉行动，为企业长治久安、队伍和谐稳定、事业持续发展做出应有贡献！

《电力爱心活动平安工程》来源于中华文秘网，欢迎阅读电力爱心活动平安工程。

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